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1年创业要点回顾总结!/zz/

by @整俩硬菜

http://www.oschina.net/question/615983_118467

1,相信合作伙伴,对于分钱问题也要相信。(不是我的不要,都不容易,是我的都别想动,这是我应得的)
2,如果是技术出身,切记ie6需要考虑,浏览器的各个版本都得兼容。
3,不要挑战用户的习惯,否则他们会离你而去。
4,创业的时候要把小钱看在眼里,因为基本的生存都是靠小钱,有了小钱才能活,才能继续发展。
5,学会妥协,做技术的人要能够妥协,尊重做业务的,尊重做销售的,永远不要觉得你比别人聪明,不要认为自己会写个代码就无敌了,一个人的能力是有限的。

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如何管理一个远程团队

    源于开源中国:http://www.oschina.net/translate/how-manage-remote-team

参与翻译。

过去的几个月里耗尽了大量的精力一直在争论远程工作的是非曲直。不幸地是,关于建立远程工作,让你的团队更加成功,没有太多的经验共享出来。

在我们发出对content marketer招聘信息后,我收到好多关于远程工作的疑问,以及我们团队如何管理运作的?所以我想我应该在此解释一下。

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南怀瑾给的药/刘澜

那天晚上,彼得.圣吉的喉咙很痛。南怀瑾给了他两包药,一包吃下去,另一包含在嘴里。圣吉是提出“学习型组织”的西方管理学大师,却每年都来中国向这位国学大师求教。他们主要谈禅、生命和认知,就是没有谈过管理。

那天晚上,圣吉的嗓子说不出话来,另外有人把话题扯到管理上,说想帮助企业家提高人文素质。南怀瑾泼了盆冷水,说中国现在没有企业家,都在乱搞,在投机取巧。

企业这个定义,以中文来讲,做一件事业,做一个工作,前途有无限的希望,对社会是有贡献的,而且是永久的,不是做了几十年就没有了,一代一代相传,那个才叫企业。”现实是什么呢?“现在没有这个企业的观念,只要开个公司,做个生意,怎么去赚钱,就叫做企业,根本就是错误。”

圣吉应该同意这个观点。同一天上午他在浙江大学演讲,就批评了以市场经济作为宗教指导人的价值,反对每个人都在寻求看得见的利益、什么都用利益来衡量,提出了如何把企业家从经济动物转变成社会动物的课题。

南怀瑾显然把陈峰这样的“优秀企业家”也一棍子打死了。海航集团董事长陈峰也算南怀瑾的学生,但是老师说他修养工夫还没有入门。南怀瑾说这个话,是在103f陈峰邀请他做的讲演上。这个讲演,据说来自全国各地的工商巨子都赞不绝口,都说这才真正懂得什么叫“事业”。

南怀瑾说:“你们现在工商业做得好,很发财,或者官做得很大,这不是事业,这个是职业。中国文化,什么叫做事业呢?出在孔子著的《易经系传》的一句话,叫做:‘举而措之天下之民,谓之事业。’一个人一辈子,做一件事情对社会大众有贡献,对国家民族、对整个的社会,都是一种贡献,这才算是事业。”

把企业作为真正的企业——也就是事业——来办,才算是真正的企业家。南怀瑾给的这包药,企业家们不能只含在嘴里,而是要实实在在吃下去。

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