by @整俩硬菜
http://www.oschina.net/question/615983_118467
1，相信合作伙伴，对于分钱问题也要相信。（不是我的不要，都不容易，是我的都别想动，这是我应得的）
2，如果是技术出身，切记ie6需要考虑，浏览器的各个版本都得兼容。
3，不要挑战用户的习惯，否则他们会离你而去。
4，创业的时候要把小钱看在眼里，因为基本的生存都是靠小钱，有了小钱才能活，才能继续发展。
5，学会妥协，做技术的人要能够妥协，尊重做业务的，尊重做销售的，永远不要觉得你比别人聪明，不要认为自己会写个代码就无敌了，一个人的能力是有限的。
源于开源中国：http://www.oschina.net/translate/how-manage-remote-team
参与翻译。
过去的几个月里耗尽了大量的精力一直在争论远程工作的是非曲直。不幸地是，关于建立远程工作，让你的团队更加成功，没有太多的经验共享出来。
在我们发出对content marketer招聘信息后，我收到好多关于远程工作的疑问，以及我们团队如何管理运作的？所以我想我应该在此解释一下。
那天晚上，彼得.圣吉的喉咙很痛。南怀瑾给了他两包药，一包吃下去，另一包含在嘴里。圣吉是提出“学习型组织”的西方管理学大师，却每年都来中国向这位国学大师求教。他们主要谈禅、生命和认知，就是没有谈过管理。
那天晚上，圣吉的嗓子说不出话来，另外有人把话题扯到管理上，说想帮助企业家提高人文素质。南怀瑾泼了盆冷水，说中国现在没有企业家，都在乱搞，在投机取巧。
“企业这个定义，以中文来讲，做一件事业，做一个工作，前途有无限的希望，对社会是有贡献的，而且是永久的，不是做了几十年就没有了，一代一代相传，那个才叫企业。”现实是什么呢？“现在没有这个企业的观念，只要开个公司，做个生意，怎么去赚钱，就叫做企业，根本就是错误。”
圣吉应该同意这个观点。同一天上午他在浙江大学演讲，就批评了以市场经济作为宗教指导人的价值，反对每个人都在寻求看得见的利益、什么都用利益来衡量，提出了如何把企业家从经济动物转变成社会动物的课题。
南怀瑾显然把陈峰这样的“优秀企业家”也一棍子打死了。海航集团董事长陈峰也算南怀瑾的学生，但是老师说他修养工夫还没有入门。南怀瑾说这个话，是在103f陈峰邀请他做的讲演上。这个讲演，据说来自全国各地的工商巨子都赞不绝口，都说这才真正懂得什么叫“事业”。
南怀瑾说：“你们现在工商业做得好，很发财，或者官做得很大，这不是事业，这个是职业。中国文化，什么叫做事业呢？出在孔子著的《易经系传》的一句话，叫做：‘举而措之天下之民，谓之事业。’一个人一辈子，做一件事情对社会大众有贡献，对国家民族、对整个的社会，都是一种贡献，这才算是事业。”
把企业作为真正的企业——也就是事业——来办，才算是真正的企业家。南怀瑾给的这包药，企业家们不能只含在嘴里，而是要实实在在吃下去。
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